企业共享

在现代企业中,员工是企业的主体。企业的最终价值体现在人上。员工离不开企业,企业也离不开员工,企业与员工之间是互利共赢的合作关系。永和从创业至今,一直注重公司与员工的共赢共享,重视人、相信人、理解人、发动人、引导人、教育人、培养人和塑造人。


(一)重视员工培训


公司积极推进技能类培训和鉴定工作,制定“传、帮、带”管理制度及培养计划,不断完善管理团队、技术专家、施工队伍等各层级的人才培养机制,完善人才队伍的职称资质管理,提高人才资本质量。


(二)重视员工职业发展


永和注重员工的职业发展的管理和技术“双通道”,推进公司系统人才数量、质量、结构三者的合理平衡,规范“选、用、育、留”的人才管理规划,制定非物质激励办法,不断健全人才荣誉制度,多方面激励员工干事创业,向业务一线倾斜人、财、物、责、权、利等要素。


(三)强调员工与企业互利共赢、共同成长


永和视员工为事业伙伴,以企业发展吸引人,以事业凝聚人,以工作培养人,以业绩考核人,不断满足员工的正当要求。永和的管理者都有以下共识:员工是公司最重要的资产,而员工知识与能力的不断提升,就是企业持续拥有竞争力的来源。


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