直播吧在6月22日报道，国内知名媒体人付政浩在微博上分享了他对国内职业篮球生存现状的看法。
目前，CBA中部分俱乐部正面临经营困境，双方在球队估值上存在巨大分歧，导致俱乐部在决定出售时踟蹰不前。这与国际巨头如巴斯家族将湖人队以百亿美元的高价售出形成了鲜明对比。在我们国内的体育产业中，许多俱乐部由于难以实现盈利而常常被潜在买家压价。这其中的原因既有宏观因素，如当前体育消费规模较小，大部分人尚未形成体育消费习惯，也有微观因素，即部分CBA俱乐部对运营的重视程度不够。
从全球体育产业发展规律来看，当国家人均GDP突破一定水平后，体育消费规模会开始稳步增长。我国在2019年的人均GDP已超过1万美元，但体育消费并未如预期般大幅增长。这令人感到困惑。
然而，一份由CBA公司总裁王大为委托制作的《2020年CBA球迷商业价值研究报告》揭示了不同的一面。报告显示，CBA的球迷群体普遍家庭富裕，收入高，消费欲望强烈，整体消费实力出众。资深球迷的平均月收入达到3.8万元，月均支出为2万元。这表明在CBA的球迷中存在着巨大的消费潜力。
然而，现实却是CBA俱乐部的门票收入远未达到应有的水平。若CBA球迷真的拥有如此实力，门票收入将远不止当前的水平。这凸显了我国体育竞赛表演行业门票收入的巨大潜力以及挖掘这一潜力的迫切性。
对比欧美国家，尽管他们的娱乐方式多样，但从小培养的体育运动习惯和浓厚的家庭体育观赛文化使得体育消费规模随经济收入的增加而持续增长。而我国由于缺乏体育消费习惯，往往选择其他消遣模式。因此，尽管我国人均GDP已超过一万美元，但体育产业并未像欧美那样迎来爆发期。
为了改变这一现状，我们必须从小培养国人的体育运动习惯，使每个学生至少掌握一项体育技能。这需要加大体教融合的力度，让国人在青少年时期就养成体育运动的习惯。只有这样，未来中国体育消费规模才有可能大幅提升。
NBA的历史也证明了这一点。这个联盟在成立初期曾多次濒临破产，但电视机的普及和全球化使其变成了超级印钞机。同样地，我们对CBA也需要有耐心，给它足够的时间成长。
同时我们必须认识到，职业体育是市场经济高度发达的产物，其运营模式不能简单地照搬照抄。CBA在运营过程中需要不断调整和适应，虽然目前还难以完全依靠市场驱动，但只要善加管理，实现球队自负盈亏和可持续发展仍是可能的。
期待着下赛季CBA的开启，也期待着中国体育产业的持续发展和壮大。